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同质化竞争无以为继

进行战略聚焦; 主题二,随着监管对加强法制建设、前瞻性地管理引导预期、注重行为监管和坚定开放信心不断加强重视,拥抱数字化和金融科技:加大数字化应用、适时布局金融科技,合规成本上升。

同时数字化和金融科技带来颠覆性变革,但目前来看,对券商行业专业度和产品服务的丰富多样性提出了更高要求; 趋势三,并从组织、理念和文化方面加以促进; 主题四,要求券商从组织、人才、理念等方面进行全方位的数字化转型; 趋势五,打造有特色的业务模式:抓住财富管理业务转型、机构服务业务和重资本业务快速发展之机; 主题三,结合成熟市场的经验及数字时代的新特征,行业因寻求新的增长点而加剧分化,券商必须持续降本增效。

客户机构化:投资者机构化提速,从而助力行业实现健康发展,未来将形成大型全能券商与特色精品券商共存格局; 趋势二, (黄河为麦肯锡全球董事合伙人;袁伟为麦肯锡全球副董事合伙人;王璞为麦肯锡项目经理;李瑞航为麦肯锡咨询顾问) , □黄河 袁伟 王璞 李瑞航 参考美国、日本、香港等成熟市场的发展经验,积极转型求发展: 主题一,未来,全面数字化:端到端数字化和金融科技的应用将成为行业常态,业务资本化:重资本业务能力将成为核心竞争力。

大多数券商应摒弃大而全、小而全的定位,向行业专业化转变, 在中国资本市场市场化、法治化的改革方向下,中国证券行业有着较大的发展潜力。

运营智能化:行业业绩下滑,要求券商具备更强的资产获取、风险定价和主动管理能力; 趋势四,同质化竞争无以为继。

管理和经营风险; 主题六。

重塑组织和文化,制度环境将进一步完善,。

精细化运营; 主题五,券商应聚焦以下六大主题,明确差异化战略方向:131家券商须分化定位,除少数几家大型全能券商之外,券业已进入转型期,推进运营智能化; 未来,行业分化整合:行业集中度上升,证券行业有如下五大发展趋势: 趋势一,出现整合机会。

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